現場管理是當前企業關注的熱點，對促進安全生(shēng)産、消除管理失誤，防止事故發生(shēng)，加強安全文化建設，樹(shù)立企業形象，推動安全工(gōng)作發展起到重要作用。現場管理的牽涉面廣，推廣難度大(dà)，是企業管理中(zhōng)的“難點”等問題，把抓現場管理作爲現代企業的需要，尋求企業發展的最佳結合點，才能夠得到領導的支持和重視，是促進企業安全管理工(gōng)作向前發展的一(yī)次機遇。

   一(yī)、現場管理對安全生(shēng)産的現實意義

         1、現場是各種生(shēng)産的集合，是各項管理功能的；聚焦點，現場管理也是對現場各種生(shēng)産要素的管理和各項管理功能的驗證。現場管理範圍涉及到企業的方方面面，也是一(yī)個龐大(dà)的系統工(gōng)程，一(yī)個企業管理好不好關鍵是看現場管理好不好，在一(yī)個現場管理混亂的企業裏，很難生(shēng)産出高質量的産品。在市場經濟條件下(xià)，現場就是市場，現場就是企業的形象。隻有強化現場管理，提高工(gōng)藝水平，才能生(shēng)産出優質産品，不斷提高經濟效益。

          2、在實際意義方面，加強現場管理，能夠減少事故發生(shēng)。因爲事故發生(shēng)的最重要的間接因素就是現場管理因素（環境），由于現場管理存在缺陷，才造成人的行爲失控和現場的隐患，從而導緻人傷、設備、火(huǒ)災事故發生(shēng)。加強現場管理，就會促進各項基礎管理工(gōng)作的提高，避免或減少因管理不當或失誤造成的事故，提高生(shēng)産現場的本質安全，達到實現安全生(shēng)産的目的。

          3、現場管理是安全文明生(shēng)産的要求：是一(yī)次廣泛的群衆性活動，要求員(yuán)工(gōng);從我(wǒ)(wǒ)做起、從身邊做起，通過對生(shēng)産作業現場;髒、亂、差的治理，對不安全、不文明的規勸，對各項基礎管理工(gōng)作的加強，不僅增強職工(gōng)的責任感、榮辱感，也必然極大(dà)地優化企業安全生(shēng)産的大(dà)環境，如保持安全通道是否暢通，工(gōng)件材料是否擺放(fàng)整齊可靠；設備設施保養是否完好，庫房人員(yuán)管理是否符合防火(huǒ)标準，通過現場管理對員(yuán)工(gōng)進行安全文明生(shēng)産的再教育。所以現場管理的牽涉面廣，推廣難度大(dà)，是企業管理中(zhōng)的難點等問題，把抓現場管理作爲現代企業的需要，尋求企業發展的最佳結合點，才能夠得到領導的支持和重視，是促進企業安全管理工(gōng)作向前發展的一(yī)次機遇。

          二、我(wǒ)(wǒ)司5S管理工(gōng)作分(fēn)配與進展

           三、我(wǒ)(wǒ)司5S工(gōng)作取得成效

           現在我(wǒ)(wǒ)司廠區整潔多了，但我(wǒ)(wǒ)們堅信這隻是5S運動的開(kāi)始而已，一(yī)定不會松懈，下(xià)一(yī)個目标是潛移默化，把理念逐步融入到每個人腦中(zhōng)，心中(zhōng)，使每個人能自覺參與到公司管理之中(zhōng)，我(wǒ)(wǒ)們堅信天宇新能源的未來一(yī)定更加宏偉燦爛！